Séminaire équicoaching et négociation l'association de l'intuition équine et des techniques du GIGN

Evenement organisé au mois de juin par LuM Transition avec nos experts du jour, Sandro 610 Kg de vélocité et David Corona, Négociateur de crise ex-GIGN / Profiler / CEO In_cognita.

Une journée d'exception qui s'est déroulée au Haras de Folleville (35km de Paris) pour nos chefs d'enterprises et dirigeants Managers de transition de LuM Transition.

L'objectif de cette journée :

Acquérir les bases de synchronisation émotionnelle, profiling et systémique qui permettent d'optimiser une négociation.

Animée par David Corona et Anne Gervaise Vendange, respectivement ex négociateur du GIGN et systémicienne ainsi que Virginie Ardouin Giraud, équicoach, la journée s'est déroulée en 4 étapes :

L'honneur est revenu à David Corona d'ouvrir cette journée avec deux exercices en duo, dont l'objectif était de développer la synchronisation au sein de chaque groupe, de sorte à améliorer la collaboration. A l'issue de chacun de ces exercices, une restitution par chaque participant de son ressenti, traduit par David et Anne Gervaise en éléments utiles et intégrables à l'approche de négociation.

Forts de ces enseignement, il était temps de les mettre en pratique avec le cheval.

Avant de rentrer dans le manège, énoncé obligatoire par Virginie des consignes de sécurité.

(il est impératif de travailler avec des personnes qui connaissent bien les chevaux pour des questions de sécurité et de qualité de la prestation)

Vient ensuite l'exercice : réussir à se synchroniser avec l'animal, symbole de fougue, pour lui faire faire des tours de périmètre au pas, puis au trot, sans jamais utiliser la parole. C'est un travail délicat qui pousse au changement. 90% de notre communication est non verbale, aligner le corps à l'esprit de façon cohérente pour une communication juste et claire. C'est le moment de se rendre compte de l'impact de notre système de communication. Clarté de l'information, niveau d'énergie, positionnement, cohérence entre ce que je "dis" et ce que je fais en réalité. Comment suis-je perçu.e et comment dois-je me repositionner pour être "digne" de confiance et écouté.e et suivi de façon volontaire (ais-je du leadership) ?

Après une pause déjeuner bien méritée, retour vers David et Anne Gervaise pour un cours sur les bases de la systémique relationnelle et un exercice de Team Building et Leadership en forêt.

La synchronisation maintenant renforcée au niveau du groupe, il s'est agi - pour le dernier atelier de la journée - de la mettre à l'épreuve du cheval.

Les leçons de cette journée : sans cohérence émotionnelle, la synchronisation est impossible. Sans cette dernière, impossible d'identifier les positions d'une partie à la négociation ou d'établir le leadership dans un groupe. Des enseignements que la rencontre avec le cheval imprimera longtemps dans les esprits des participants, comme ils en ont témoigné :

"Dans cette formation, on laisse sa technique et son expérience au vestiaire et on se retrouve face à nous-même pour aborder des situations complexes et déstabilisantes. C'est une expérience enrichissante et révélatrice: à recommander sans modération !"

"Superbe journée au Haras de Folleville, pleine d'enseignements et d'émotions intenses. L'association de la négociation et du coaching par le cheval est vraiment très pertinente ! Il faut le vivre pour le comprendre : )

"Merci à toute l'équipe et à tous les participants pour ces souvenirs mémorables."

Suite au succès de cette journée, nous avons décidé d'ouvrir de futures sessions à une plus large audience ! Ce qui est d'ailleurs facilité par la prise en charge de cette formation par les OPCO.

Vous souhaitez organiser une journée pleine d'émotions et d'enseignements avec vos équipes ?

Contactez nous pour préparer se séminaire en lien avec vos objectifs.

A boentôt au Haras de Folleville.